El nombre corto se
deriva de las siglas en ingles ERP, “Enterprise Resource Planning”, traducido al español: “Planeación de los
Recursos de la Empresa”.
Es un sistema que
busca satisfacer las demandas de gestión empresarial, basado en el concepto de una solución que permita a las
empresas unificar diferentes áreas (departamentos)
de productividad. Las empresas
desarrollan sus actividades o están organizadas por departamentos que se encuentran
interrelacionados por la información que comparten y se genera a partir de
sus procesos. Con esto, las empresas
tienen un cúmulo de sistemas incompatibles que no permiten una visión global de
la totalidad de los procesos de las empresas en el tiempo necesario para la
toma óptima de decisiones. Todos los componentes de un ERP, contabilidad,
logística, compras, ventas, son ya piezas de la gestión empresarial.
Historia
Sus orígenes se
remontan a la Segunda Guerra Mundial. El gobierno estadounidense empleó
programas especializados que ejecutaban las grandes computadoras de los años 40
para controlar la logística y organización de sus unidades en acciones bélicas.
A estas soluciones tecnológicas se les conoció como los primeros sistemas para
la Planeación de Requerimientos de Materiales (Material Requirements Planning,
MPR).
Al final de los
años 50 las empresas, en su mayoría estadounidenses, adoptaron los sistemas MRP,
ya que se dieron cuenta que les permitían llevar un control de diversas
actividades con información veraz y exacta.
Ventajas
de un ERP
• Los directivos
conocen la situación de la empresa, como situación de la planta de producción,
almacén de productos terminados, almacén de materia prima, información
financiera, en el tiempo.
• Incrementa la
comunicación y la colaboración mundial.
• Ayuda a integrar
múltiples sitios y unidades de negocio.
• Estandarizar la
información, entre otras, de Recursos Humanos
• Estandarizar la
información, entre otras, de Recursos Humanos
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